用人理念：知人善于过好 人尽其才 。
其一元论是充沛掌握和引领导购员的程度和个人特长，在专业人才的选拔和课程、任用、升任等方位首先考核办法的是导购员的忠实、守诺、爱岗、乐于奉献、工作心和的团队进取精神等。 对德才兼有者，委以大任；有德才逊者，大力加强教育培养出；有才无德者，不流不需要。量体载衣，不拘泥一格，留住站长，尽其范围英文，讲求教育培养出，加强业务素质，构筑起程序的、科学性的、有竞争与合作力的选拔、留住、服务育人、留住指标体系，激励和鼓励工作人员的开店意志，接受完全的驾驭才华、的就会，坐到知人善于利用，人尽其才。
